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十院专家对公司“四个两”2.0工作进行检查指导
发布日期:2018-07-20 09:25

7月20日,十院技术质量部副部长尹明高一行7位专家对公司“四个两”2.0工作进行年中检查和指导。检查通过听取工作汇报、查阅资料、召开座谈会和个别访谈等方式严格进行。公司副总经理李世鹏、“四个两”2.0工作领导小组、办公室成员全程参加此次检查工作。

一直以来,公司领导高度重视“四个两”2.0相关工作,明确各部门要在质量部的牵头组织下,牢固树立“质量至上”、“质量就是生命,质量就是胜算”的意识,认真学习贯彻“四个两”2.0工作要求,在两深入、两充分、两彻底、两简化上深入实践,不断推动技术创新、商业模式创新和管理创新实践,履行“坚持高质量发展”使命,坚持问题导向和目标导向,坚持标本兼治,不断增强公司质量管控能力。

会上副总质量师冷坚全面而仔细地汇报了“四个两”2.0工作的策划、推进、落实、成效、不足之处等方面的情况;电控部副部长刘小红汇报了TCUHIL硬件有环仿真系统的策划情况。检查组还到车间现场,观看了解了公司450kW电机试验台、泵阀检测试验台等硬件设施,详细了解了公司智能生产线建设的相关情况。

 

检查组秉承客观、公正原则,严格对照集团公司“四个两”2.0相关文件及100条具体要求,从设计优化、工艺优化深入,仿真验证试验、可靠性试验要充分,质量问题技术归零、质量问题管理归零要彻底,工作形式、工作流程要简化等方面对公司“四个两”2.0工作进行了全方位的对照检查,并通过与公司相关人员点对点交流,逐一核实、仔细核对,提出了宝贵的指导意见,指出了目前公司"四个两″2.0工中存在的不足,为公司进一步深入贯彻集团公司“四个两”2.0要求指明了工作方向。

最后,尹明高副部长肯定了公司在“四个两”2.0工作方面所付出的努力和取得的成绩,为了公司持续开展好"四个两"工作提出宝贵建议。他强调,公司要进一步强化“四个两”2.0与公司实际的有机结合,要深入认识“四个两”2.0工作要求,加强数字化识别,认真梳理,策划实施,要坚持例会召开,健全奖惩制度,促进工作开展,要结合生产,切实提升PPM指标监管控水平,要借助公司整体搬迁机会,做到合理布局,要加强可靠性试验,加快智能化建设。


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